Слагаемые бережливости

П. ДОРОФЕЕВ, секретарь Кемеровского обкома КПСС

Пожалуй, не найдешь сейчас человека, который так или иначе не имел бы отношения к расходованию сырья и материалов, воды, электроэнергии и тепла. Ежедневно и ежечасно, на работе и в быту. Но не все относятся к этому богатству бережно, по-хозяйски.

Вот почему с таким удовлетворением воспринято в трудовых коллективах области постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об усилении работы по экономии и рациональному использованию сырьевых, топливно-энергетических и других материальных ресурсов. Оно обращено к каждому советскому человеку, к труженикам различных сфер производства, непосредственно касается деятельности всех отраслей народного хозяйства. Оно требует от руководителей и рядовых тружеников настойчиво и целенаправленно проводить в жизнь принципы социалистического хозяйствования—аккуратно и добросовестно вести счет денег, хозяйствовать экономно, бережно расходовать сырье и материалы, сокращать расходы, устранять потери. Оно обязывает партийные организации повысить действенность и результативность организаторской и массово-политической работы по мобилизации трудящихся на более полное и эффективное использование ресурсов; придать ей максимум конкретности и деловитости, не допускать кампанейского и шаблонного подхода.

У нас есть что разумно экономить. Кузбасс — крупнейший угольно-металлургический и химико-энергетический комплекс страны. Добыча угля в бассейне нынче превысит 150 миллионов тонн. Это пятая часть общесоюзного показателя. Металлурги области производят от семи до десяти процентов чугуна, стали и проката. На химических предприятиях ежегодно выпускается около двух миллионов тонн минеральных удобрений, половина общесоюзного

производства фенольно-формальдегидных смол и пластмасс, третья часть капролактама, четвертая часть ионообменных смол. Тепловые электростанции ежегодно вырабатывают почти 30 миллиардов киловатт-часов электроэнергии.

Естественно, Кузбасс и солидный потребитель топливно-энергетических ресурсов. В среднем за год на собственные нужды расходуется третья часть добытого угля, около 74 миллионов тонн условного топлива, десятки миллиардов киловатт-часов электрической энергии. При таких объемах производства даже, казалось бы, малая потеря на каждом рабочем месте в итоге оборачивается громадными потерями материальных ценностей. Как сказал на съезде товарищ Л. И. Брежнев, «стержнем экономической политики становится дело, казалось бы, простое и очень будничное—хозяйское отношение к общественному добру, умение полностью, целесообразно использовать все, что у нас есть. На это должны быть нацелены инициатива трудовых коллективов, партийно-массовая работа»-.

Усиление режима экономии — проблема многогранная, и для успешного ее решения требуется обширный комплекс мер: внедрение достижений науки и техники, выполнение программы организационно-технических мероприятий по совершенствованию управления, а также последовательность и настойчивость в достижении поставленных целей.

Для руководства и упорядочения действий в столь важном многоплановом и сложном деле при обкоме, горкомах и райкомах партии созданы координационные советы, а на предприятиях и в организациях—комиссии того же профиля. Одной из наиболее эффективных форм общественного контроля стали рейды, в которых ежегодно участвуют десятки тысяч рабочих и специалистов.

Вопросы режима экономии занимают важное место в системе учебы кадров, во всех звеньях партийного и экономического образования, регулярно отражаются в местной печати, в передачах радио и телевидения, в средствах наглядной агитации, учитываются в практике наставничества, во всей массово-политической работе. Обязательства трудовых коллективов без указания рубежей по экономии к защите не принимаются, потому что показатель этот, как один из важнейших, учитывается при подведении итогов соревнования предприятий в объединениях и отраслях хозяйства, а также межгородском и межрайонном соревновании.

Лучший способ пробудить инициативу, заинтересованность — показать на конкретном примере, как следует подходить к делу и что это дает. А для этого следует досконально изучать опыт и умело его пропагандировать. Делается у нас это по-разному.

Одним из первых, например, бюро обкома КПСС одобрило и обнародовало через газеты опыт парторганизации Ведовской ГРЭС, коллектив которой взял обязательство добиться минимального расхода топлива на отпущенный киловатт-час. Если принять во внимание, что станция сжигает в сутки до 12 тысяч тонн угля, станет еще понятнее вся важность поставленной коллективом цели, которой он, кстати сказать, достиг досрочно и сберег за минувшую пятилетку около 40 тысяч тонн условного топлива. Вот уже много лет как здесь учреждена постоянно действующая школа передового опыта для энергетиков.

На Западно-Сибирском металлургическом заводе имеется такая же школа для металлургов, на шахте «Нагорная», коллектив которой уже много лет плодотворно работает под девизом «Творческий поиск—дело каждого», есть школа для горняков, в депо станции Тайга — для железнодорожников. В Ведовском пассажирском автопредприятии учат бережливости автомобилистов области, в научно-производственном объединении «Карболит» — химиков.

Той же цели — будить творческую инициативу и предприимчивость, вооружать опытом—служат регулярно проводимые по отраслям научно-практические конференции, занятия с партийно-хозяйственным активом, тематические смотры-конкурсы рационализаторов и изобретателей.

Особое внимание уделяется работе с руководящими кадрами и специалистами. Стало правилом: при общественной переаттестации непременно учитывается их личный вклад в фонд экономии.

Во всех школах, семинарах и кружках системы партийной учебы и экономического образования введены дополнительные занятия о значении, путях и способах экономии средств, энергии и материалов. Только за прошлый год пропагандисты и агитаторы помогли обосновать около двухсот тысяч индиви-дуэльных и коллективных обязательств, шесть тысяч встречных планов, более 103 тысяч лицевых счетов экономии. А всего по таким счетам трудятся без малого 600 тысяч человек.

Партком Томусинской ГРЭС создал у себя методический совет по устной политической агитации. Его задача—координировать деятельность политинформаторов и агитаторов, чтобы они имели возможность оперативнее откликаться на важные события в жизни коллектива, регулярно проводить семинары с активом, готовить для них разнообразные справочные материалы, вплоть до выпуска ежемесячного бюллетеня об итогах работы станции и ее цехов. Совет подготовил также специальные памятки о том, на чем и как могут добиваться экономии работники 18 основных профессий: слесари-наладчики, дежурные по щиту, машинисты котлов и другие.

В летнее время границы массово-политической работы значительно расширяются за счет агитплощадок. Их у нас в области сейчас 549, почти на 65 тысяч мест. В густонаселенных микрорайонах городов нередко появляются афиши такого содержания: «Дорогие товарищи! Если вы хотите узнать, чем живет страна сегодня, зачем надо экономить и как лучше экономить, что значит быть бережливым, рачительным хозяином в большом и малом, если вас интересуют беседы агитатора и документальные фильмы, то приходите сегодня на агитплощадки города...»

Между прочим, после одной из таких бесед в городе Ленинске-Кузнецком осенью прошлого года большая группа домохозяек выступила с предложением начать поход за экономию электроэнергии в каждой семье. Расчет они привели такой: если в квартире вовремя выключать свет, который никому в данный момент не нужен, а также аккуратно пользоваться бытовыми приборами—утюгами, плитами ит. д., то каждая семья может ежемесячно сберегать как минимум по три киловатт-часа.

Областной штаб по проведению смотра подготовки предприятий к работе в зимних условиях 1980—1981 годов обратился к населению области с призывом поддержать это доброе дело. В специальной листовке, изданной массовым тиражом, в частности, говорилось: «В Кузбассе проживает 820 тысяч семей. И если каждая сэкономит в месяц три киловатт-часа электроэнергии, то в нашей области это составит 2 миллиона 460 тысяч киловатт-часов в месяц, а в год почти 30 миллионов киловатт-часов. Вот, оказывается, какой весомой может быть цифра, если все мы почувствуем личную ответственность за экономию электроэнергии в нашем быту».

Обращение получило довольно широкий отклик в печати, поддержано на собраниях жителей в домоуправлениях, в жилищных массивах индивидуальной застройки, и, по данным облкоммунэнерго, расход электроэнергии на бытовые нужды оказался минувшей зимой, например, заметно ниже, чем в предыдущей, хотя жилая площадь в целом увеличилась более чем на миллион квадратных метров.

Не забыты и средства наглядной агитации. Горкомы, райкомы партии имеют комплексные планы оформления площадей и улиц, городов и сел, промышленных предприятий и строек. Главный принцип, которым руководствуемся при этом,— доходчивость, умение перевести, пусть и внушительный, перечень цифр на язык ярких зрительных образов. Они хорошо «работают*»: подсказывают человеку, где у него есть или могут быть резервы экономии, в каком направлении ему следует вести поиск.

На Кузнецком комбинате, Запсибе, Новокузнецком алюминиевом заводе, других металлургических предприятиях на рабочих местах доменщиков, сталеваров, плавильщиков имеются короткие, но емкие цифровые выкладки о том, во что обходится производство одного киловатт-часа, Сколько требуется электроэнергии на выплавку тонны металла по плану и сколько ее расходуется фактически, каков лучший показатель в передовых родственных коллективах страны.

В числе средств наглядной агитации — стенды, панно, витрины, щиты, установленные на самых видных местах согласно единому плану, утвержденному обкомом партии.

В объединении «Карболит» на площади перед главным входом развернута целая экспозиция. Здесь Доска почета с портретами передовиков, социалистические обязательства коллектива предприятия и показатели их выполнения, в том числе отдельно—по экономии тепла, энергии и материалов. В цехах же установлены стенды «Они работают под девизом: каждый—экономист на сво-

Стенд «Каждый — экономист на своем рабочем месте!» в цехе трощения Кемеровского

завода химического волокна.

ем рабочем месте». Коротко рассказано о сути метода, есть фотографии инициаторов соревнования, их последователей, оперативные показатели работы. Эту же тему освещают и ежедневные «молнии», «боевые листки», стенные газеты.

Почти на всех шахтах есть стенды, раскрывающие выгоды работы при максимальной нагрузке на забой, комплекс, машину: бригады-тысячницы затрачивают на добычу столько же энергии, сколько и те, у кого производительность вдвое и втрое ниже. Благодаря наглядной агитации хорошо известно, как бригада Героя Социалистического Труда И. А. Роговского с шахты имени С. М. Кирова последние два-три дня каждого месяца вот уже много лет работает на сэкономленных материалах.

Партийные комитеты следят за доходчивостью и размещением средств наглядной агитации. Имеются свыше 600 советов по наглядной агитации, которые объединяют художников-оформителей, архитекторов, литераторов, журналистов, партийных, советских, профсоюзных работников.

И, конечно же, областная парторганизация в походе за экономию и бережливость стремится как можно полнее использовать огромные возможности всех средств массовой информации и пропаганды. Разносторонняя массово-политическая и организационно-техническая работа, направленная на экономию топливно-энергетических ресурсов, дает свои положительные результаты: трудящиеся области за годы десятой пятилетки сберегли по сравнению с плановыми нормами потребления без малого один миллиард киловатт-часов электроэнергии, два миллиона 170 тысяч гигакалорий тепла и 746 тысяч тонн условного топлива.

Было бы неправильно, конечно, считать, что в работе по идеологическому обеспечению борьбы за экономию и бережливость нами использованы все имеющиеся резервы.

Например, в социалистическом соревновании еще немало формализма. До сих пор на некоторых предприятиях и в организациях не определены эффективные меры поощрения за экономию топлива, энергии, других материальных ресурсов.

На страницах газет, в теле- и радиопередачах не всегда убедительно раскрывается значение борьбы за сбережение энергоресурсов, слабо подается передовой опыт умелого хозяйствования, да и количество материалов по вопросам экономии несколько сократилось.

В начале июня у нас состоялось собрание актива областной партийной организации, где были всесторонне рассмотрены меры по дальнейшему совершенствованию организаторской и политической работы партийных организаций области по экономии топливно-энергетических ресурсов в свете требований XXVI съезда КПСС.

Собрание одобрило комплексный план партийно-политических и организационно-технических мероприятий по рациональному использованию и экономии топливно-энергетических ресурсов в народном хозяйстве области на одиннадцатую пятилетку. Предусмотрено, в частности, сберечь не менее одного миллиарда киловатт-часов электроэнергии, 2,6 миллиона гигакалорий тепловой энергии, более 560 тысяч тонн условного топлива, 42 тысячи тонн бензина и дизельного топлива.

Внесены существенные изменения и дополнения в программу обучения учащихся профтехучилищ, студентов техникумов и вузов, школ хозяйственных руководителей, курсов повышения квалификации. В трудовых коллективах, клубах и домах культуры, на агитплощадках намечается еще шире практиковать проведение тематических вечеров, информационных конференций, раскрывающих содержание работы по экономии топлива, электрической и тепловой энергии, сырья и материалов.

Массовый поход трудящихся дважды ордена Ленина Кемеровской области за усиление режима экономии, за бережное, рачительное отношение к народному добру продолжается.

РУБЕЖИ ЭКОНОМИИ

Бюро Кемеровского областного комитета партии в мае 1981 года одобрило мероприятия по рациональному использованию и экономии топливно-энергетических ресурсов в народном хозяйстве области на 1981 — 1985 годы.

С целью повышения действенности социалистического соревнования за сбережение топливно-энергетических ресурсов намечено организовать более активное изучение, пропаганду и внедрение патриотических починов и передового опыта, лучших примеров деятельности коллективов предприятий, цехов, участков, отдельных рабочих по бережному использованию топлива и энергии.

 

 

 

ВАЖНАЯ ГРАНЬ АГИТАЦИИ

Надо добиться, указывал на XXVI съезде КПСС товарищ Л. И. Брежнев, чтобы содержание идеологической работы стало более актуальным, а формы отвечали современным запросам и потребностям советских людей. Как реализуется это указание в практике устной политической агитации и в том числе по проблемам экономического воспитания? — такой вопрос задал наш корреспондент, будучи в отделе пропаганды и агитации Вологодского обкома партии. Ему посоветовали ознакомиться с опытом этой работы на крупнейшем в областном центре предприятии — подшипниковом заводе (23-м ГПЗ).

В январе нынешнего года его одиннадцатитысячный коллектив отметил юбилей — десять лет назад здесь выпустили и отправили на Волжский автомобильный первую партию подшипников. А вскоре пришла большая радость — завод был награжден орденом Трудового Красного Знамени.

Награжден по заслугам — за одну только десятую пятилетку выпуск подшипников увеличился в два с половиной раза. Правда, ввели новые корпуса, выросло число работающих. Но и производительность труда поднялась вдвое. Треть подшипников, а по стоимости даже более половины, завод выпускает с государственным Знаком качества. Идут они теперь не только на ВАЗ, а и многим другим потребителям да еще в тридцать с лишним зарубежных стран.

Это, как говорится, в активе. 8 то же время коллектив озабочен тем, что не всегда ГПЗ работает ритмично, иногда срывает план по номенклатуре, нарушает хозяйственные договоры, несет немалые потери от брака. И дело не только в смежниках и других объективных причинах. АЛногое на совести самих работников предприятия: довольно частые случаи опозданий и даже прогулов, не все справляются с нормами, заданиями, не все работают, как надо бы.

Словом, у партийной организации, а в ней свыше 1100 человек, забот хватает. И далеко не последняя среди них — экономическое воспитание трудящихся, в том числе средствами устной политической агитации Из беседы с секретарем парткома завода В. С. Чумаковым и его заместителем В. И. Игнатьевым выяснилось, что особую роль здесь отводят группе докладчиков парткома. В ней более тридцати человек, и половина их специализируется на экономических вопросах. Это директор завода Ф. Я. Федулов, его заместители, главный инженер, главный экономист, главный бухгалтер, руководители ряда отделов, заместитель председателя завкома профсоюза

Как и другие докладчики, они выступают и на актуальные политические темы, в марте— апреле их доклады были посвящены итогам XXVI съезда КПСС. Наряду с этим каждый имеет постоянную экономическую тему, с которой выступает в том или ином

О цехе раз в месяц. Среди таких тем: «Перспективы развития завода в одиннадцатой пятилетке», «Особенности вазовской системы организации производства и труда в условиях 23-го ГПЗ», «Новые показатели оценки деятельности предприятия», «Новые технологические процессы сегодня и в перспективе», «Пути повышения качества продукции», «Резервы лучшего использования оборудования», «Пути экономии материальных ресурсов», «Пути экономии энергоресурсов», «Формы оплаты труда», «Укрепление трудовой дисциплины», «Организация социалистического соревнования на заводе».

Темы эти интересны для всех тружеников завода, прямо связаны с их деятельностью, а в той или иной степени и с заработком. К выступлениям по вопросам экономики партком привлек самых авторитетных и компетентных руководителей. Тематика их докладов максимально приближена к профилю служебной деятельности каждого. К примеру, об использовании техники рассказывает главный механик, об экономии энергоресурсов — главный энергетик, о качестве продукции — главный конструктор и начальник ОТК, об оплате труда — начальник отдела организации труда и заработной платы, о дисциплине — начальник отдела кадров и т. д.

Такое распределение тем обеспечивает их квалифицированную подготовку, органическую связь выступлений с жизнью коллектива И не случайно работники цехов единодушно дают докладам высокую оценку. Со многими докладчиками довелось беседовать. Все они превосходно ориентируются в своих темах, со знанием дела увязывают теорию, партийные решения с заводской практикой, с состоянием дел в цехах. Убедительно, приводя яркие цифры, факты, показывают, что выигрывают страна и сам коллектив от хорошей работы, что проигрывают от тех или иных срывов. Раскрывают передовой опыт в отрасли и на заводе, с учетом состава слушателей высказывают конкретные советы, рекомендации

Докладчики подчеркивали, что они, как руководители, кровно заинтересованы в регулярных встречах с рабочими и специалистами цехов, Порой эти встречи дают даже больше, чем те или иные служебные распоряжения. Слово, говорили собеседники, доходит до людей; пусть пока не до всех и не так быстро, как хотелось бы, но доходит и сказывается на отношении к делу, а тем самым и на качестве работы.

Есть тут и хорошая обратная связь. Встречаясь с рядовыми производственниками, выслушивая их вопросы, реплики, претензии и пожелания в адрес тех или иных отделов, служб, смежных подразделений, руководители получают полезную для себя, для общего дела информацию. Это позволяет им лучше знать интересы, нужды коллективов, помогает быстрее и успешнее решать многие вопросы.

Выступают докладчики обычно в обеденный перерыв. День выступлений строго определен — каждый третий вторник месяца. Кому, где и когда выступать, планирует кабинет политического просвещения. Он же в дополнение к перспективному графику рассылает письменные напоминания, ведет учет и контроль.

Подготовив тему, докладчик охватывает ею все цехи и крупные участки предприятия примерно за полтора года. Из бесед выяснилось, что этот срок можно было бы сократить, расширив круг выступающих. Многие руководители служб, отделов говорили, что с актуальными темами могли бы выступать и заместители, некоторые специалисты. Среди потенциальных докладчиков есть специалисты, которые по роду своей работы могли бы подготовить такие, скажем, беседы: «Снижать себестоимость», «Прибыль нашего завода», «Твое рабочее место», «Твоя норме выработки», «Пути повышения производительности труда», «Цена рабочей минуты» и т. д. Особенно важно усилить внимание к таким актуальнейшим проблемам, как пути неуклонного роста производительности груда, снижения себестоимости продукции. Эти темы, имеющие первостепенное значение, требуют глубокой разработки, их необходимо донести до каждого

Как бы там ни было, думается, что опыт организации и работы группы докладчиков на 23-м ГПЗ заслуживает внимания. «Не слишком ли,— говорил в докладе на XXVI съезде КПСС товарищ Л. И. Брежнев,— застыли у нас формы массово-политической работы? Ведь одно дело, когда люди были еще недостаточно подготовлены, малообразованны И другое дело, обращаться к современному советскому человеку» Сегодняшний рабочий справедливо требует от активистов политической агитации высокой квалификации, эрудиции, компетентности. Ясно, что этими качествами обладают на предприятиях, причем любого масштаба, е первую очередь руководители, главные специалисты. А привлечь их к регулярным выступлениям перед трудящимися можно с наибольшей эффективностью именно в качестве докладчиков.

Разумеется, это отнюдь не умаляет роли политинформаторов, более многочисленного отряда активистов, доходящего с выступлениями до коллектива каждого участка При правильной организации дела политинформаторы вносят солидный вклад в воспитание трудящихся, в том числе и в экономическое воспитание.

К сожалению, на 23-м ГПЗ партком, видимо, несколько переоценив возможности группы докладчиков, сузил функции политинформаторов, в частности по вопросам экономической жизни. В принципе им надо бы в первую очередь раскрывать различные стороны качества работы слушателей, выступать с беседами, которые учили бы людей конкретно, прививали им чувство хозяина производства, воспитывали бы стремление беречь рабочее время и материальные ценности, давать продукции больше, лучше, с меньшими затратами. Партком же поручает политинформаторам-экономистам выступать преимущественно по так называемым оперативным вопросам — об итогах работы за тот или иной период, о предстоящем субботнике, задачах помощи подшефным колхозам и совхозам, о трудовых откликах на политические события и т. п.

При всей важности этих тем они не столь уж обязательны именно для политинформаторов, С большей эффективностью они могут быть раскрыты в кратком докладе хозяйственного, партийного или профсоюзного руководителя цеха, участка на рабочем собрании, в беседах агитаторов.

Сориентировав политинформаторов на разовые, оперативные выступления, партком освободил их от самостоятельной разработки тем. 8 один из понедельников месяца все политинформаторы данного направления получают инструктаж по единой теме, а уже на следующий день выступают с ней в своих подразделениях, фронтально охватывая ею весь коллектив.

В этой системе, наверное, есть свои плюсы, но она требует очень большого числа политинформаторов. Только по экономическим вопросам их на заводе 87, а по всем направлениям — 354. При таком количестве порой невольно снижаются требования к качественному составу — 112 политинформаторов здесь беспартийные, у 245 лишь среднее образование. В большинстве цехов политинформаторы — в лучшем случае мастера, го есть линейные руководители, которым, как правило, партийные организации предприятий поручают быть агитаторами.

Считается, что после квалифицированного инструктажа выступить один раз по сравнительно несложной теме может чуть ли не каждый. Но ведь требуется еще и высокое качество выступления. В разных цехах довелось прослушать шест** политинформаторов. Все они довольно толково рассказали рабочим об итогах квартала, об успехах и недостатках в работе завода, своего цеха, участка, о предстоящих задачах, широко использовали по ходу рассказа материалы XXVI съезда партии

В целом все прослушанные политинформации заслуживали положительной оценки но были далеко не идеальны — перенасыщены абсолютными цифрами и процента ми, приводимыми порой без комментариев бедны яркими, образными сравнениями

Некоторые политинформаторы охотно и подробно говорили о плохих смежниках и как-то скупо, никого персонально не задевая, — о собственных недостатках коллектива. Неудивительно, что, как правило, рассказы не вызывали вопросов слушателей и тем более не вылились в коллективную, заинтересованную беседу о совершенствовании экономики предприятия.

Видимо, все-таки лучше иметь политинформаторов поменьше, отобрав наиболее подготовленных специалистов, умеющих и любящих выступать перед людьми. И пусть каждый из них выступит за месяц не один раз, как сейчас, а три-четыре в коллективах разных участков цеха. И, главное, надо не только инструктировать политинформаторов по очередным темам, а и учить их методическому мастерству.

Упущенные возможности бросились также в глаза при знакомстве с организацией работы агитаторов. В тех же шести цехах пытался выяснить у секретарей партбюро, какие задачи в экономическом воспитании людей они ставят перед агитаторами, как оценивают их работу. Именно пытался, потому что четких ответов получить так и не удалось. Начать с того, что собеседники, услышав вопрос об агитаторах, охотно заводили разговор о наставниках, атеистах, оформителях наглядной агитации, об агитаторах по месту жительства. И как-то сникали, узнав, что в данном случае речь идет не о них, а об агитаторах в бригадах и на участках.

Максимум того, что удалось услышать: «Агитаторов приглашаем на планерки, они всегда в курсе дел и задач цеха, предстоящих мероприятий, доводят эту информацию до рабочих». Тогда спрашивал прямо: «Проводят ли агитаторы в бригадах коллективные беседы по вопросам эффективности, качества работы?» И ответ везде был отрицательным. Более того, порой собеседники даже удивлялись. «А зачем? Ведь в цехах выступают докладчики и политинформаторы».

Цифры нашего роста

Дальше вопросы корреспондента и ответы секретарей партбюро следовали примерно по такой схеме. «Можете ли вы сказать, что доклады и политинформации слушают сто или хотя бы восемьдесят процентов наличного состава рабочих?» — «Нет, конечно. Дело добровольное, да и порой помещение таково, что всех не вместит».

«Могут ли докладчики парткома, говоря, к примеру, о качестве продукции, отношении к технике, экономии или трудовой дисциплине, дать конкретный анализ положения дел в каждой бригаде?» — «Разумеется, нет. Они раскрывают теорию вопроса, рассказывают о положении в целом по заводу, сравнивают наш цех с другими, иногда даже называют некоторые фамилии, но для детального анализа по бригадам у них нет ни данных, ни времени».

«Так разве не целесообразно агитатору на следующий после доклада день собрать всю бригаду и рассмотреть ту же тему применительно к качеству работы своего коллектива, показать конкретно, с кого и как надо брать пример, а кому и в чем следует подтянуться, пересмотреть свое отношение к делу? И еще. Доклады по проблемам, скажем, производительности труда, качества продукции, экономии бывают в цехе не столь уж часто — раз в полтора-два года. Разве не были бы полезны в промежутках периодические краткие беседы агитатора на темы, повседневно касающиеся каждого рабочего, позволяющие последовательно воспитывать людей в духе социалистического хозяйствования?» — «Такой разговор происходит у нас в бригадах ежемесячно при коллективном определении коэффициента трудового участия каждому рабочему и утверждении победителей социалистического соревнования».

Верно, происходит. Но одно дело собрание бригады с обсуждением итогов работы по широкому спектру показателей и совсем другое — беседа агитатора в коллективе по какому-либо одному конкретном)

вопросу с углубленным его разбором. Видимо, требуется и то и другое.

Опыт парторганизации Вологодского подшипникового завода, успехи и упущения в ее работе убедительно показывают, что влияние агитации на экономическое воспитание трудящихся и в более широком аспекте может быть действенным только при объединении усилий всех ее звеньев, когда деятельность докладчиков, политинформаторов, агитаторов четко определена, скоординирована и, не дублируя одна другую, «бьет» в одну точку.

Ю. ТРУНОВ, спец. корр. «Агитатора»

г. Вологда.

По месту жительства

 

 

С УЧЕТОМ ОСОБЕННОСТЕЙ

В поселке Красный текстильщик, раскинувшемся на правом берегу Волги, немногим более четырех тысяч жителей. В основном это семьи рабочих и служащих хлопчатобумажного объединения, райпищекомбината, комбината бытового обслуживания и лесхоза. Учитывая это, политико-воспитательную работу с населением мы стремимся организовать так, чтобы она не дублировала ту, что ведется на производстве. Чтобы мероприятия во дворах и на улицах проходили в более непринужденной и живой форме, были ориентированы прежде всего на те категории населения, которые не имеют постоянных связей с производственными коллективами: пенсионеров, домохозяек, учащихся, не работающих по болезни.

В нашем сравнительно небольшом поселке если уж не по именам, то в лицо большинство людей друг друга знают: или трудятся вместе, или живут рядом, или дети ходят в одну школу. Многое объединяет наших жителей, и общественное мнение, влияющее на поступки и мысли человека, у нас — большая сила. Но и это мнение нужно формировать. Есть еще люди, к которым легко «прилипает» обывательская психология потребителя, встречаются и любители выпить, подебоширить.

Каждая категория населения требует своего подхода. Возьмем, к примеру пенсионеров. В подавляющем большинстве это ветераны труда нашего комбината или предприятий, расположенных поблизости. Уйдя на заслуженный отдых, они воспитывают внуков, берут на себя немало других домашних забот. Это, безусловно, хорошее и нужное дело. Но порой эти заслуженные труженики чувствуют некоторую обиду, что их как бы отстранили от жизни родных коллективов, которым они отдали столько лет, от общественной работы.

Это мы поняли, проводя последний опрос. И выяснилось, что даже среди коммунистов почти половина не имеет поручений. Агитаторы, члены партбюро всех предприятий поселка встретились и побеседовали с ними, в зависимости от образования и профессии помогли выбрать дело по душе. Многие вернулись в строй, с увлечением и большим моральным удовлетворением передают свои знания и опыт молодежи.

А с каким интересом приходят пенсионеры на вечера чествования передовиков производства, которые проводим по месту жительства. Они встречаются с лучшими рабочими и работницами, такими, как прядильщица Н. М. Поделец, выполнившая одиннадцать годовых заданий с начала прошлой пятилетки к XXVI съезду партии, ровничница М. А. Горолевич, удостоенная высокой правительственной награды — ордена Трудового Красного Знамени, мотальщица Г. М. Абузова, из месяца в месяц перевыполняющая задания, и другими. Нашим ветеранам приятно узнать в них своих учеников, продолжателей начатого дела, чувствовать, что труд не пропал даром. И как душевно тогда звучат слова напутствия и пожелания дальнейших успехов молодым труженикам.

Говоря о людях, не связанных с трудовыми коллективами, нельзя обойти и вопрос об их информированности. Пожалуй, они получают даже больше новостей, чем производственники: у хозяйки на кухне постоянно включен радиоприемник, пенсионер на скамеечке, приглядывая за малышом, листает газеты, журналы. Нельзя сбросить со счетов и еще один источник сведений: неторопливые беседы с соседями во время тех же прогулок.

Нб" порой кто-то что-то недослышал, недопонял—и вот уже «летающие тарелки» в гости к нам пожаловали или комета того и гляди земной шар разнесет в пух и прах Родятся еще подобные слухи, домыслы и кривотолки. Потому и стремимся мы проводить в клубе, библиотеках, красных уголках и общежитиях встречи с компетентными людьми, где можно было бы обсудить интересующие людей вопросы, прокомментировать события внутренней и международной жизни — самостоятельно не каждый может правильно их оценить, развенчать очередной миф. А вечером, дома, за ужином эта информация станет известна и остальным членам семьи.

Получили признание у населения информационно-пропагандистские группы, которые возглавляют генеральный директор нашего объединения А. А. За-гонова, директор школы Д. В. Чумаков, технолог райпищекомбината Ю. И. Смирнов. Жители охотно приходят на такие встречи — и когда на повестке дня производственные вопросы, и когда речь идет о культурном проведении досуга, укреплении порядка на улице. Непосредственное общение с руководителями дает возможность оперативно решать назревшие проблемы — ведь на балансе предприятия и Дом культуры и другие объекты, влиять на общественное мнение людей, создавать хороший микроклимат во дворах и подъездах. Агитаторы заранее извещают жителей о темах выступлений, собирают вопросы и сообщают о них в партийное бюро.

От пенсионеров, домохозяек и других людей во многом зависит и общественный порядок и внешний облик нашего поселка. Многие участвуют в его благоустройстве, сажают кустарники и цветы, проводят мелкий ремонт. Правда, это еще не стало потребностью каждого, иждивенческие настроения у некоторых еще сохранились: мол, есть жэк, пусть он этим и занимается.

Стремимся поэтому воспитать у каждого жителя поселка чувство хозяина, чтобы ни факт нарушения общепринятых норм поведения, ни один случай бесхозяйственного отношения к окружающей общественной собственности не остался без внимания и решительного осуждения.

Наряду с массовыми используем и индивидуальные формы работы с этими категориями населения. И здесь главное слово агитаторам. Уже в процессе подбора и утверждения активистов на партбюро мы обращаем их внимание на необходимость особо внимательно подходить к людям, оторванным от трудовых коллективов. Примеров такой заботы немало. С большим уважением относятся люди к агитатору Татьяне Васильевне Бабич. Регулярно посещая своих подопечных, она интересуется их жизнью, всегда готова помочь советом и делом, разъяснить интересующий вопрос.

Вместе с тем индивидуальной работой в целом мы пока еще не удовлетворены. Некоторым пенсионерам, домохозяйкам, людям, прикованным к постели, не уделяется должного внимания. Редко используем и мероприятия, рассчитанные на небольшие группы людей. А ведь собрать людей, имеющих специфические интересы, создать для них постоянно действующий клуб, где за чашкой чая они могли бы обменяться мнениями, поговорить на интересующие темы, об этом стоит подумать.

Помочь решать имеющиеся проблемы призван координационный совет по работе с населением. Немало уже сделано. В частности, удалось привлечь актив различных парторганизаций для разъяснения планов и задач На одиннадцатую пятилетку, выдвинутых в Отчетном докладе ЦК КПСС и других материалах партийного съезда. Проводятся лекции и беседы, устные журналы и музыкально-литературные композиции.

Но многое впереди. Недавний выборочный опрос населения показал, что люди пока не удовлетворены работой клуба, хотят большего разнообразия: и новый кинофильм посмотреть, и пообщаться друг с другом, и лекцию послушать, и в дискуссии о литературе, искусстве поучаствовать. Некоторые высказали пожелание организовать своеобразный выставочный зал, где могли бы демонстрировать свои поделки, фотографии, коллекции. Эти предложения мы обязательно реализуем.

Не сумели мы пока добиться разумного использования материальной базы политико-воспитательной работы. С одной стороны, слышим жалобы, что помещений не хватает, нужны новые, а с другой—в выходные дни пустуют красные уголки административных зданий предприятий поселка.

Словом, проблемы есть, и решать их нам самим.

В. ГОЛУБЕВА,

секретарь партбюро Саратовского хлопчатобумажного объединения, председатель координационного совета по работе с населением поселка Красный текстильщик

 

 

ИНИЦИАТИВА, КОНКРЕТНОСТЬ, ДЕЛОВИТОСТЬ

ДЛЯ ИНФОРМИРОВАНИЯ ХЛЕБОРОБОВ

При партийном бюро колхоза имени Ви-ниченко Суджанского района пятый год действует информационная группа. Она освещает ход социалистического соревнования тружеников хозяйства, распространяет передовой опыт, участвует в рейдах проверки, контролирует реализацию предложений колхозников, направленных на повышение эффективности производства и качества труда, сокращение потерь рабочего времени. Регулярно по этим вопросам выпускаются оперативные листки, бюллетени, «молнии».

Особенно интенсивно работает группа в период таких сельскохозяйственных кампаний, как весенний сев, заготовка кормов, уборка, а также зимовка скота. В состав информационной группы входят председатель сельского Совета, главный зоотехник, председатель профсоюзного комитета, библиотекарь и другие активисты.

«Политическая агитация» (Курск)

НОВЫЕ ПРАЗДНИКИ И ОБРЯДЫ

Партийная организация «Сибзавода» имени Борцов революции активно внедряет в быт новые советские праздники и обряды. Во Дворце культуры предприятия торжественно и трогательно проводятся регистрации браков и новорожденных, отмечаются «золотые» и «серебряные» свадьбы. Значительным и радостным праздником стало для молодежи получение паспортов. В комнате трудовой и боевой славы поступающие на предприятие рабочие знакомятся с его историей, получают пропуска.

В День машиностроителя традиционно проводится посвящение в рабочие под девизом «Гори ярче, трудовой факел!». Праздник начинается от проходной завода. К площади Дворца культуры, где собрались молодые производственники, направляются ветераны труда, передовики.

Они торжественно вручают новичкам факел, зажженный от «сердца завода» — кузницы, и выражают уверенность в том, что их дело, которое символизирует этот факел, передано в надежные руки. Молодежь дает клятву быть верными традициям завода.

В присутствии родителей, мастеров производственного обучения проводится праздник первой получки. Много выдумки проявляется при чествовании ветеранов труда. Традиционными стали проводы зимы, праздники березки, сибирские посиделки— вечера отдыха рабочих.

«Политинформатор и агитатор» (Омск]

 

ИСТОРИЯ КОРАБЛЯ

Десять лет совершает рейсы в промысловые районы транспортный рефрижератор «Остров Атласова». За эти годы он перевез около 350 тысяч тонн рыбы, сотни тысяч тонн топлива, пресной воды, орудий лова и других материалов, без которых немыслима работа промышляющих вдали от родных берегов траулеров.

На судне пишется «История корабля». День за днем рассказывает книга о том, как проходило становление экипажа, как мужали и обогащались опытом моряки. В ней отражены все важнейшие события жизни рефрижератора, .многие строки посвящены лучшим людям судна. Книгу дополняют два альбома с фотографиями.

Есть в истории корабля копии двух примечательных документов. Это дубликаты свидетельств, выданных побывавшим на судне Первому секретарю ЦК Компартии Кубы Фиделю Кастро и космонавту А. А. Леонову о зачислении их почетными членами транспортного рефрижератора «Остров Атласова».

История экипажа судна помогает воспитывать у его членов трудолюбие, уважение к традициям корабля, стремление приумножать их опыт.

«Блокнот агитатора» (Калининград].

В современном общественном производстве, насыщенном передовой техникой, простои, опоздания, прогулы, недобросовестное отношение к труду наносят большой ущерб. Поэтому КПСС постоянно обращает внимание на укрепление трудовой дисциплины, порядка и организованности на производстве — непременного условия выполнения планов экономического и социального развития, дальнейшего роста благосостояния советских людей.

Правовыми актами, регулирующими дисциплину труда, являются Основы законодательства Союза ССР и союзных республик о труде и кодексы законов о труде союзных республик. Этими актами установлены права и обязанности рабочих и служащих, а также администрации, меры поощрения за успехи в работе и меры взы екания за нарушение дисциплины.

Рабочие и служащие обязаны работать честно и добросовестно, своевременно и точно исполнять распоряжения администрации, повышать производительность труда, улучшать качество продукции, соблю дать технологическую дисциплину, требования по охране труда, технике безопасности и производственной санитарии, беречь и укреплять социалистическую собственность.

Долг администрации правильно организовать труд, создавать все условия для роста его производительности, обеспечивать соблюдение дисциплины, заботиться об улучшении условий труда и быта работни ков, создании творческой обстановки и здорового морально-психологического климата в каждом коллективе, повышении профессионального мастерства, удовлетворении культурных Опросов, развитии физкультуры, всемерно содействовать социальной и трудовой активности советских людей и социалистическому соревнованию.

Формы и средства укрепления дисциплины разнообразны. Здесь мы рассмотрим поощрения за успехи в труде и меры воздействия на нарушителей дисциплины.

 

 

ПООЩРЕНИЯ ЗА УСПЕХИ В ТРУДЕ

В нашей стране создана широкая система мер морального и материального поощрения. Среди них — объявление благодарности, награждение Почетной грамотой, занесение в Книгу почета, на Доску почета, преимущество при продвижении по работе, награждение нагрудными значками, ценным подарком, выдача денежной премии, предоставление в первую очередь путевок в санатории и дома отдыха, улучшение жилищных условий и т. п.

В ряде отраслей народного хозяйства применяются и другие, например, награждение значком: «Отличник народного просвещения», «Почетный железнодорожник», «Почетный работник морского флота».

В последние годы широко применяется присвоение звания ударника коммунистического труда, ветерана труда и другие.

Лучшие представители трудящихся удостаиваются звания Героя Социалистического Труда, награждаются орденами и медалями, им присваиваются почетные звания СССР и союзных республик.

Моральное поощрение находится в неразрывном единстве с материальными стимулами. В.И. Ленин в докладе на VIII Всероссийском съезде Советов говорил: «Мало говорить крестьянам и рабочим: напрягайте трудовую дисциплину. Надо, кроме того, им помочь, надо вознаградить тех, которые после неизмеримых бедствий продолжают проявлять героизм на трудовом фронте». И далее, надо поставить это дело так, чтобы премирование не обозначало простую прибавку к заработку.

В типовых правилах внутреннего трудового распорядка предусмотрено два вид материального поощрения — ценный подарок и денежная премия. На практике же применяются и премирование по итогам социалистического соревнования, первоочередное предоставление отличника/ труда бесплатно или со скидкой путевок санатории и дома отдыха и т. п.

Любое моральное и материальное поощрение выносится руководителем предприятия совместно или по согласованию ФЗМК. Оно должно проводиться своевременно и обосновано реальными трудовыми достижениями каждого рабочего и/ служащего.

Поощрения оформляются приказом и; распоряжением руководителя предприятия. В приказе указывается, за какие конкретные успехи в работе отмечен рабе ник, и вид поощрения. Сведения о всех поощрениях единовременного характер как моральных, так и материальных (кроме премий, предусмотренных системой оплаты труда), заносятся в трудовую книжку работника. При поощрении строго соблюдается принцип гласности. Приказы о поощрении объявляются, а награды и премии вручаются на рабочих собраниях в цехах, участках, в бригадах.

__________________________