а) Борьба за трудовую дисциплину в колхозах

Очистка кадров колхозов и МТО от классово-чуждых элементов, подбор и выдвижение на, руководство колхозами действительно преданных партии и советской власти колхозников, перестройка партийной работы в колхозах позволили политотделам укрепить труд-дисциплину, улучшить организацию и поднять в сравнении 10 про-шлым годом производительность труда колхозников.

Политотделы закрепили и развили перелом среди колхозников в, отношении к коллективному труду, происшедший весной 1933 года. Используя этот перелом, политотделы добились укрепления труд-дисциплины среди колхозников, достигли в большом числе КОЛХОЗОВ полного и своевременного выхода колхозников на работу.

В целом ряде МПС в результате кулацкогб саботажа при ослаблении бдительности партийных организаций, колхозное производство было дезорганизовано. Правильно сочетая методы массовой и организационной работы, методы - административного принуждения и репрессии, политотделы в сравнительно короткий срок в этих МТС восстановили разрушенную организацию труда, подняли и укрепили труддиециплину.

Следующие данные характеризуют этот сдвиг, которого добились политотделы в отношении укрепления тру ддиюциплииы в колхозах, обслуживаемых МТО.

Таблица 20

Выход на работу


% выходов

КОЛХОЗ'ИКОВ

на работу до организации политотдела

Политотдел добился выхода

Плужанская, Винлицкой обл............

20—30%

96%


10—30%

90—100%

Теплицкая » » ...........

60—65%

90— 95%

Немировская » » ..........

50—60%

100%

Теофипольская » » ...........

68%

100%


50—70%

90%

Попельнянская, Киевская обл...........

50%

85— 90%

Ульяновская, Днепропетровская обл........

50%

95%

Б. Кубакинская, Донецкой обл........

50—61%

90—100%

Мерцаловская » » .........

60%

95%


40-60%

80— 90%

Каховская » »......•

50%

90—100%

Савранская » ...» ......

60—65%

90-100%

Бобровская, ЦЧО..............

50%

100%

Белинихинская, ЦЧО..............

40—60%

юо%

Багарянская, Урал................

25—30%

90— 95%

Даниловская, Нижняя Волга..........

60%

100%

Кологривская, Нижняя Волга.........

40—50%

90—100%

Организуя коммунистов и рядовых колхозников вокруг 'постановления ЦК о выходе коммунистов в поле с рассветом, политотделы в большом: числе районов добились своевременного выхода колхозников на работу, своевременного начала работы в поле (см. табл. 21 на стр. 59).

Для того, чтобы восстановить и укрепить трудовую дисциплину, политотделы развернули в колхозах, опираясь на коммунистов и беспартийный актив, широкую организаторскую и массовую политическую работу.

Как типичное описание методов работы политотдела над укреплением труддисциплины можно привести примеры Черноерковской МТС и Березанской МТС — Сев, Кавказского края, Уразовекой МТС—' ЦЧО, Преображенской МТС—Нижи е- Вол жек ого края.

На Северном Кавказе —в колхозах Черноерковской МТС ни суды (осуждено 80 человек), ни уговоры первое время не имели ника-

Таблица 21

Начало работы в поле


До органи

Политотдел


зации полит



отдела

добился

Ольгенфельдская, МТС Северный Кавказ ....


8 ч.

утра »

4—5 ч. утра

Котовская, Нижняя Волга...........

7-

-8 »

5 » »

Балтачевская, Башкирия............

7-

8 »

»

4—5- » »

Давлекановская, Башкирия..........

9-

-10 »

»

с рассветом

Лянуновская, Урал..............

9-

-10 »

»

5 ч. утра.

Юргамышская, Урал............


11 »

»

6—7 ч »

Ирбитская, Урал..............

10-

-11 »

»

с рассветом

Софиево-Бродская, Донецкая обл.. ......

8-

- 9 »

»

4—6 ч. уара.

Жішковская, Киевской обл. . *.........

8-

- 9 »

»

с рассветом

Цибулевская, Киевской о5л..........

9-

-10 »

»

5 ч. утра.

Бужанская, Киевской обл............

после

5 ч.

с рассветом

Куг»иловская, Черниговск. обл..........

Лзхвицкая, Харьковской обл..........

9-

-10 ч.

утра

с рассветом

9-

-10 »

»

4 ч. утра

Баяндаевская, В. Сибирь ............

9-

-11 »

»

3-4 ч. »

кого действия. Большинство колхозников «разговаривать не хотели», на работу не выходили. Политотдел организовал усиленное общественное питание в первую очередь лучшим хорошо работающим колхозникам, организовал в поле котел ударника. Работники политотдела пошли по хатам, разыскали активистов и связались с небольшим активом. В результате пошла молва: «политотдел ругает лодыря, но всячески помогает честным колхозникам». Пересмотрев 1 состав председателей и бригадиров, отсеяв из них негодные классово-враждебные элементы, политотдел вник в мелочи колхозной жизни, непосредственно помогая колхозам в деле организации труда и расстановки сил. Опираясь на группу ударников, политотдел развернул движение ударничества, создав почет ударнику. В результате уже на весеннем севе были достигнуты значительные сдвиги. Если в апреле месяце пятидневка давала 230— 250 га, то в мае месяце темпы сева выросли, до 1 400—1-60СХ— 1 800 га в пятидневку. Сев был окончен на 15 дней раньше прошлого года. ,

В Березанской МТС в разгаре полевых работ классовый враг сумел организовать в ряде колхозов массовые невыходы, а в некоторых колхозах при выходе на работу 100% итальянскую забастовку. В результате раз'яснительной работы среди колхозников и репрессий, примененных к классовому врагу, политотдел добился перелома в труддисциплине. Выхода с 30—40% поднялись до 90—95%. Отдельные группы колхозников, бригад стали перевыполнять нормы выработки.

В ЦЧО — политотдел Уразовекой МТС развернул активную борьбу за укрепление труддисциплины, за поднятию производительности труда колхозников. В наиболее отсталом колхозе «Красный Профинтерн» политотдел об'явил на колхозном собрании, кат: о последней мере исправления лодырей — о предполагаемой оргаыиза-щги специальных штрафных бригад. Лодыри, почувствовав, что они изолированы, взяли на себя обязательство исправиться. Многие из них действительно выполнили эти обязательства, стали в ряды передовых.

В колхозе «Путь Ленина», где невыход на работу достигал 60%', начальник политотдела провел совещание с невыходящими на работу колхозниками. Тут же на собрании были 'выяснены причины невыхода каждого в отдельности в присутствии всех остальных. В результате на другой день на работу вышло 97%. На этом совещании невыходящих на работу колхозников., как только одна женщина заявила о своей болезни, так вслед за ней заявили о болезни 11 чел, Политотдел тут же по телефону вызвал врача из больницы. Услыша об этом, в чел. из 12 отказались от услуг врача и отправились на работу. Из 4 женщин, подвергнувшихся осмотру врача у себя на дому, 3 были освобождены и 1 оказалась годной для легкой работы.

На Нижней Волге в Преображенской (Завязинской) МТС в одном из колхозов труд дисциплин а пала, колхозники не выходили на работу, безучастно относились к тому, что урожай поставлен под угрозу. Помощь МТО тракторами не изменила положения. Политотдел, проведя индивидуальные беседы с колхозниками, выяснил, что в колхозе орудуют классово1- враждебные элементы, под командой которых работал председатель колхоза—Разин, «беспартийный» эсеровского толка. Было выяснено мнение лучшей части колхозников, что если не убрать» председателя колхоза, то дела не исправить. Политотдел провел снятие председателя колхоза с работы, отдал его под суд. Был снят также секретарь ячейки. Выявили и выгнали, отдав под суд, трех кулаков. Под руководством политотдела вновь выдвинутый председатель быстро восстановил труд-дисциплину. Колхоз стал самым крепким из колхозов) МТО. В результате хозяйственного года колхозники получили по 5 кг хлеба на трудодень.

В укреплении труддиоциплины среди колхозников огромную роль сыграла борьба политотделов с уравниловкой, коренящейся в самых разнообразных видах в колхозном производстве.

Такие мероприятия, как ударный котел (дифференцированное общественное питание), установление очередности в выдаче авансов, дифференциация размеров авансов, упорядочение системы премирования, создание льгот для ударников колхозов и введение штрафов в отношении лодырей —были широко применены политотделами в колхозах, обслуживаемых МТС, всех краев и областей.

Дифференцированное) общественное питание. Это мероприятие, осуществленное политотделами, сыграло в 1933 году в колхозах большую роль в деле укрепления дисциплины и под'ема производительности труда.

По Сев. Кавказу — выборочные данные 12 из 36 политотделов указывают на значение дифференцированного питания, как одного из самых важных средств.-послуживших укреплению труддисци-плйны, ускорившего наведение порядками дисциплины в колхозах.

По Н. Волге — выборочные данные 8 из 23 политотделов также отмечают организацию котла ударников, как важнейшее мероприятие, укрепляющее труд дисциплину.

Большинство политотделов добились того, что общественное питание в поле перестало быть средством разбазаривания продуктов, средством содержания лодырей и саботажников за счет честных колхозников. Политотделы твердо осуществили правило — общественное питание дается только тому, кто работает в поле.

Авансы. В 1933 году — в противоположность 1932 году — политотделы в большинстве колхозов ликвидировали уравниловку в выдаче авансов. Авансы в размерах 10—15% от обмолоченного хлеба выдавались только по заработанным трудодням. В ряде МТО при этом было установлено, что авансы выдаются в первую очередь работающим в поле.

Большое число политотделов, особенно южных районов (Северный Кавказ, Нижняя Волга, Днепропетровская область, Одесская область и т. д.) — установили первоочередность в получении авансов ударника,ми, дисциплинированными колхозниками, аккуратно и ^своевременно выходящими на работу. Также была установлена дифференциация размеров авансов, в зависимости от выполнения и перевыполнения нормы выработки, в зависимости от добросовестного отношения к труду.

Большинство политотделов наряду с ударниками выделили на уборке ведущие категории квалифицированных работников, установив для них улучшенное питание, первоочередность и большие размеры выдаваемых авансов.

Следующие примеры характеризуют борьбу, развернутую политотделами, с уравнительными тенденциями в авансировании.

Начальник политотдела Русско-Бродской МТС ЦЧО в колхозе «им. Варейкиса» лично проверил правильность выдачи авансов. Оказалось, что несмотря на заверения председателя колхоза, что аванс выдается по трудодням, на самом деле аванс выдавался по 12 килограмм на двор, а списки распределения по трудодням: были правлением припрятаны. Политотделом неправильная выдача 'была отменена, \леб был выдан строго по трудодням, причем лодырям, имеющим малое количество трудодней, авансы совсем не были выданы. Предколхоза был снят и отдан под суд.

В Белгородской МТС ЦЧО политотдел организовал выдачу авансов в первую очередь ударникам, затем добросовестно работающим колхозникам и в последнюю очередь лодырям.

В Приволжской МТС Средне-Волжского края политотдел ликвидировал1 кулацкие попытки дискредитации дифференцированной выдачи авансов в колхозе имени Фрунзе. В этом колхозе правление додумалось установить нормы выдачи хлеба по половому признаку: женщинам 800 грамм, мужчинам 1 ООО грамм, вне зависимости от их участия в коллективном труде. Это неверное решение правления колхоза было отменено.

В Богдановской МТС Уральской области политотдел строго провел авансирование по 4 группам, в зависимости от количества трудодней, выработанных каждым колхозником к моменту уботжи. Первая группа колхозников, вырабатывавших от 150 и выше трудодней, вторая— 100—150 трудодней, третья —от 75 до 100 трудодней и 4-я ниже 75 трудодней. Последняя группа была лишена аванса. Первые три группы полупили авансы дифференцированно. Наибольший аванс получила первая группа,

В Пашсовской МТС Н. Волги в колхозе «Ней-Галка» правление колхоза выдавало в течение семи дней всем работающим поровну, по 400 грамм хлеба, скрывая это от пом. начальника политотдела тов. Казакова, прикрепленного к данному колхозу. Политотдел созвал побригадные собрания колхозников, раз'яонил им, что они могут получить уже сейчас при правильной выдаче аванса по трудодням по Ю—15 килограмм хлеба и заставил правлению колхоза осуществить это.

Премирование. Политотделы начали превращать прежде применявшееся от случая к случаю премирование в величайшей силы рычаг под'ема производительности труда и укрепления труддис-циплины, который сыграл большое значение для успеха 1933 сельскохозяйственного года.

Большинство политотделов добились охвата премированием значительного слоя выдвинувшихся передрвиков ударников колхозного производства,

Следующие данные характеризуют огромный размах, который получило премирование в колхозах, обслуживаемых МТО в 1933 г.

Таблица 22 Премирование в колхозах, обслуживаемых МТС

Республики, края и области

Число МТС вошедших в подсчет

Премировано колхозников

Всего человек

На 1 колхоз человек

В % к общему числу всех ударн. в колхозах

весной

на летних работах

осенью

54 о

и

о о я

на летних работах

осенью

весной |

| на летних работах

осенью

Б Среднем по 24 краям, об











ластям и республикам

944

9

10

20

42,6

31,1

53,2

Из них:











Ср -Волжский край . .

60

7 309

3 452

15 747

9

4

19

52,8

28,0

65,5

Сев Кавказский край . . .

132

14 808

12 097

33 440

9

7

21

48,2

35,5

54,8

Нижняя Волга......

84

9 428

4-041

19 624

11

5

23

41,5

24,5

53,6

ЦЧО ..........

101

13 881

12 035

35 681

3

3

8

44,5

36,2

54,9

Днепропетровск.....

47

8 435

6 649

21 437

6

5

16

58,3

34,5

52,4

Одесская .........

57

9 322

7 689

24 303

5

4

14

49,5

37,7

56,0

Харьковская .......

76

24 320

22 392

70312

7

6

19

49,0

37,1

59,0

Винницкая ........

57

8 722

7 784

25 360

5

5

15

36,8

23,0

46,8

Московская ........

19

2 618

1 818

5 999

2

1

4

39,3

27,3

43,9

Борьба с лодырями и прогульщиками. В борьбе за труддисци-плину, за повышение производительности труда политотделы со-

Чесали методы материального стимулирования, методы массовой работы — с применением административного принуждения и репрессий к злостным нарушителям дисциплины, лодырям и саботажникам.

Используя перелом колхозников в отношении к труду, многие партийные ячейки колхозов под руководством партийных организаций и политотделов уже к концу весенней посевной кампании 1933 года сплотили вокруг себя лучших из колхозников, повели за собой большинство колхозников на борьбу с лодырями и прогульщиками.

Против саботажнических элементов в колхозах политотделы со всей силой применили постановление Сессии ЦИК СССР о штрафах и исключении из колхозов за невыход и отлынивание от работы.

Таблица 23

Названье МТС

Подвергнуто штрафу человек

Исключено за лодыр-яичание человек

Б. Озерская, Нижн. В......

100

40

Дубовская » » .....

174

8

Буденяовская » » . ...

64

19

Кремидовская, Одесск.....

115

90

Савранская ..........

2

66

Бужанская, Киевской.....

6

19

Закон о штрафах и об исключении из колхозов за лодырничество в руках политотдела явился орудием укрепления дисциплины и социалистического перевоспитания колхозников.

Практика работы политотделов выдвинула в деле укрепления труддисциплины разнообразные формы и приемы разоблачения и общественной изоляции лодырей, общественного принуждения их к работе, поощрения и показа ударной работы лучших колхозников.

В ряде МТС применялась практика организации штрафных бригад, созыва совещаний лодырей, организации бойкота, черных касс для выдачи авансов оштрафованным колхозникам, выдачи рогожных флажков, установления досок позора в бригадах и др.

Создавая вокруг лентяев и злостных лодырей обстановку общественного порицания и позора, политотделы МТС во многих колхозах сумели поднять звание ударника, окружить ударника атмосферой почета и уважения. В целях поощрения ударников помимо дифференцированного общественного питания, установления первоочередного авансирования и премирования, первоочередной пахоты огородов для ударников силами колхозного тягла,—во многих МТС применялся также широкий показ работы ударников в колхозах и бригадных газетах, выдача красных флажков, установление красных досок почета и др.

9тй Меройрйятйя, йрйменйвйшеся Ьо многих колхозаї, вели й тому, что недисциплинированные колхозники, лодыри становились добросовестными работниками, а в ряде случаев:—ударниками колхозов.

В Киевской области — в Сагнаевской МТС был применен оправдавший себя опыт созыва «совещания лодырей» (5—10 человек), под руководством ударника. Лучшие ударники и ударницы боали к себе в звено трех-четырех недисциплинированных колхозников или даже организовывали специальные отдельные звенья лодырей, звеньевыми которых становились ударники. В результате — такие звенья давали образцы хорошей работы (на копке сахарной свеклы и др.).

В Смолянской МТС — из 100 оштрафованных колхозников 35, благодаря воспитательной работе с ними, стали примерными колхозниками.

В Уральской области—в Белоозерской МТС, 18-летний колхозник колхоза «им. Калинина» Чумахлин систематически не Выполнял норму выработки, безобразно относился к лошадям, систематически опаздывал на работу. Чумахлин был занесен по предложению политотдела бригадным собранием на черную доску*, оштрафован товарищеским судом и, наконец, занесен в черную книгу. После этого он исправился, стал на работу выходить аккуратно, лошадей и сбрую держать в исправности. Этот исправившийся . лодырь стал теперь активным борцом за честное отношение к труду, к колхозной собственности, выполняет и перевыполняет нормы выработки, снят с черной доски и занесен на красную доску.

іВ Башкирии— в Давлекановской МТС, после проведенной политотделом «конференции лодырей и рвачей», популяризированной в политотдельской газете, участники этой «конференции» дали слово исправиться и действительно сдержали свое обещание, б) Укрепление постоянной бригады За год работы политотделов организация постоянной колхозной бригады поднялась на новую более высокую ступень. Политотделы: .

1) во многих колхозах покончили с практикой работы внутри бригады скопом. В широком масштабе в колхозах, обслуживаемых МТО, в 1933 году была организована звеньевая работа.

2) Постройкой в ряде колхозов бригадных полевых станов был создан хозяйственный центр бригады на месте производства, были сокращены потери времени и сил колхозников на хождение из дома на место работы и обратно домой.

Звеньевая организация труда внутри бригады. Организация звеньев внутри производственных бригад дала возможность правильно организовать работу бригад, действительно выполнить директивы ЦК о внедрении мелко-групповой сдельщины, довести производственное задание до отдельного колхозника, лучше выявить и разоблачить симулянтов, лодырей и прогульщиков.

Организация звеньев явилась дальнейшим практическим развитием директивы ЦК ВКЩб) от 4 февраля 1932 г. о постоянной бригаде и сдельщине.

Звено сыграло исключительную роль в организации пропооки пропашных и колосовых, своевременное проведение которой в значительной степени обуславливало в ряде районов получение высокого урожая.

Особое значение звеньевая система сыграла также и на уборке в 1933 году.

Огромную роль звеньев в деле ликвидации обезлички в бригаде, в деле повышения заинтересованности колхозников в качеств ве работы, в разоблачении лодырей и прогульщиков — отмечают большинство политсекторов МТС.

Днепропетровская область: «звеньевая система дала возможность правильно организовать работу бригады, вводить индивидуальную сдельщину, доводить определенное задание до отдельного звена и колхозника и лучше выявлять и разоблачать симулянтов,, лодырей, прогульщиков».

Винницкая область: «в борьбе за свеклу создание и закрепление звеньев сыграло исключительную! роль, создав у колхозников заинтересованность и материальный стимул в борьбе за высокое качество обработки и уборки свеклы. Звеньевая организация труда вместе с улучшением постановки учета трудодней привела к тому, что теперь каждый, даже самый отсталый колхозник и колхозница, сознают прямую зависимость между количеством и качеством своего труда, достигнутой урожайностью и размером своей доли в колхозном доходе».

Средняя Волга: «особенно широко практиковавшаяся организация комбинированных звеньев дала положительные результаты в повышении производительности труда, правильной расстановки сил, сочетании мужского и женского труда».

Типичный пример работы политотдела по организации звеньев показывает Глушковская МТС, ЦЧО. Все число колхозников, какие должны были участвовать в обработке сахарной свеклы, были при непосредственном оперативном руководстве политотдела разбиты во всех колхозах на звеНья по 5—7 человек в, каждом звене. Звеньев было организовано 1164. Вся площадь свеклы была разбита на участки и закреплена за звеньями на весь период работы. На участки звеньев были поставлены таблички с обозначением: размера площади, фамилии звеньевого, № бригады, количества колхозников, работающих в звене. Эта работа укрепила всю организацию труда в колхозе. Перед началом междурядной обработки свеклы политотделом были созваны кустовые собрания всех звеньевых.

Шаровка свеклы, прорывка, проверка начаты и окончены своевременно— 5 августа. Дополнительное мотыжение проведено на площади в первый раз 2 700 га и второй раз — 1 384 га.

Другой типичный пример работы политотделов в области организации звеньев — Абрамовская МТС, Средней Волги. Политотделу этой МТО пришлось преодолеть громадное сопротивление в деле организации звеньевой работы. В колхозах «Дружба», «9 января», «Ленин» и др. выработка была чрезвычайно низка. Причиной явилась работа скопом: 4—5 плугов, сеялок ходили в одну борозду. Политотдел настоял на том, чтобы каждому плугу, сеялке дали отдельный участок. В результате — на следующий день нормы выработки повысились в 2—2у2 раза. Тут же выявились лодыри, скрывавшиеся раньше за общей выработкой.

А до этого—■ каких только возражений не пришлось выслушать работникам политотдела. Колхозники, возглавляемые «руководителями» колхозов, говорили: «раньше в колхозе мы пахали сообща, а теперь на полоски переходим». «Загубим тягло, если один перед другим »будем тянуться».

В колхозе «14 годовщина Октября» этой же МТС в день засевали 21 га. Лодыри оказывали бешеное сопротивление переходу от работы скопом к работе звеньями. После работы, развернутой политотделом, засев по колхозу вырос до 55—63 га в день. Основная масса колхозников в бригадах на деле убедилась в целесообразности работы звеньями и закрепила до конца высокую выработку.

Звеньевая организация труда внутри бригады, связанная с более точным учетом выработки, дала возможность осуществить на практике мелко-групповую сдельщину.

Вот одна из форм успешного и умелого применения сдельщины в колхозах Гулькевической МТС Сев. Кавказа. На прополке бригада Сарафанова была разбита на группы, которым были Отведены определенные участки. Трудодни начислялись в зависимости от количества выполотых сорняков, учет которых производился заранее взвешенными корзинами. За 30 центн. начислялся 1 трудодень. Этим достигалась заинтересованность колхозниц в том, чтобы как можно больше выполоть сорняков, поэтому они охотно шли на сильно -засоренные участки. Колхозницы же, работающие на слабо засоренных участках, смотрели в оба, чтобы не пропустить ни одного сорняка. В результате — из 11 групп 6 перевыполнили нормы, вместо 30 центн. выпалывая от 30 до 40 (группы Юрченко, Глущенко, Андрющенко, Омельяненко). Вся пшеница была прополота, несмотря на недостаток рабочих рук. Са-рафайовская бригада сняла урожая до 8 центн. в то время, как соседние колхозы «Украинец», «12 лет РККА» получили 2—3 ц.

В период сельскохозяйственных работ, требовавших большого количества рук (прополка, копка свеклы), — звенья позволили организованно привлечь к работе дополнительную рабочую силу. Это имело большое значение для районов с недостатком рабочих рук. Например политотдел Миропольской МТС Харьковской области особо отмечает как положительную сторону работы звена то, что при звеньевой организации труда были вовлечены в работу старики и считавшиеся нетрудоспособными женщины, которые во время полевых работ помогали своим родственникам. Работали кроме того вместе с матерями и дети 11—14 лет.

Организация бригадных полевых таборов {станов). Организация бригадных станов в ряде районов являлась решающим мероприятием, обусловившим успех в деле выполнения планов сева, уборки, пахоты и зяби.

Учтя опыт передовых колхозов, политотделы переходили в течение 1933 сельскохозяйственного года от организации ночевок в поле к оборудованию легко переносимого полевого стана в колхозах. А затем на зяби и осеннем севе при наступлении холодов практически столкнулись с необходимостью оборудования постоянных теплых станов. Целый ряд политотделов, организовали строительство культурных постоянных станов на поле с конюшнями, мужскими и женскими спальнями, с кроватями, красным уголком, яслями.

Состоянйе строительства станов в колхозах в 1933 году характеризуется следующими данными:

Близнецовская МТС, Харьковск. обл......... 12 станов

Дондуковская МТС, Сев. Кавказ ........... 25 станов

Темрюкская, МТС Сев. Кавказ............ 60% бригад имеет

станы

Самарская МТС, Сев. КаЛказ..... • . . . . 6 станов

2-я Пятихатская МТС, Днепропетровск, обл...... в каждой бригаде построены станы

2-я Одесская МТС, Одесская обл........... в каждой бригаде построены станы

Кремидовская МТС, Одесская обл.........на 85 бригад имеется

52 стана

Ржаксинская МТС, ЦЧО............18 станов

Армизонская МТС, Урал........ ... из 105 бригад 86 имеют

станы

Багарякская МТС, Урал.........••.... 54 временных и 7 постоянных станов

Размах строительства станов во многих МТС виден по выборочным данным 14 МТО.

Таблица 24


Количество

Количество


станов в 1932 г.

станов в 1933 г.

Троицкая МТС, Донецкой обл. • • • . .

32 временных

43 врем, в 13 постоянных

1-я Бердянская МТС, Днепропетровской



области .............

не было

64 (на 107 бриг.)

Сколковская МТС, Средняя Волгл . . .

»

32 (на 56 » )

Кремидовская МТС, Одесск. обл.....

»

52 (на 85 » )

Армизонская МТС, Урал.......

»

86 (на 106 » )

Калачеевская МТС, ЦЧО.......

»

74

Еланецкая МТС, Одесск. обл......

»

72

Жашковская МТС, Киевск. обл .....

»

30

Мензелинская МТС, Татария . . .

»

128

Кузнецкая МТС, Зап. Сибирь . . .

20

28

Евсинская МТС, » » ....

не было

12

Белоозерская МТС, Нижн. Волга ....

15

48

Дубов екая МТС, » »

не было

48

Таллинская МТС, » » ....

15

48

В Одесской области в Киселевской МТС основная масса бригад имеет: свои станы. Отдельные колхозы построили хорошие, удобные землянки для людей, крытые помещения для лошадей.

Такой стан может быть использован с небольшим ремонтом в течение нескольких лет. На зимний период политотдел поставил задачу построения постоянных станов для всех бригад на более отдаленных участках. Практика показала, что бригады, находящиеся в станах, уплотнжги рабочий день, стали давать высокую производительность. Наоборот, в бригадах, не имеющих станов, например в колхозе «Ч. Жовтень», из-за отсутствия стана менее подвижная тягловая сила, корова, на место работы попадала к 10 часам дня, утомленная к тому же переходом в 8 километров.

На Северном Кавказ®, как совершенно справедливо отмечает политотдел Темрюкской МТО, лучшим способом борьбы за своевременный выход на работу является ночевка в степи. Политотдел Темрюкской МТС с весны уже занялся этим делом, используя все имеющиеся в степи постройки, оборудовал там ночевки. Весной это были в большинстве грязные помещения, колхозники спали на земле и соломе. А теперь уже колхозники спят на нарах и понемногу заводят топчаны. Мужские и женские спальни—'Находятся отдельно. Часть колхозов поставили задачей оборудовать станы койками, матрацами и простынями.

В 1-й Осетинской МТС по оценке политотдела сыграли большое значение в успешном выполнении планов с.-х. работ, в первую очередь, выстроенные культурные постоянные станы в бригадах, представляющие из себя настоящие благоустроенные дома. В этих домах имеется помещение для мужчин, для женщин, детские ясли, столовая. Предполагается около станов построить бани.

В ЦЧО — в Н. Архангельской МТС под руководством политотдела впервые в: 1933 году организованы станы во всех колхозах Табора оборудованы столами, скамьями, шкафами, печками, красными уголками, библиотечками. В эти станы перенесена работа бригадных учетчиков.

Те из политотделов, которые прозевали в течение лета вопрос о постройке бригадных станов, стали перед фактом увеличения прогулов, опозданий колхозников на работу.

Ярко характеризует положение в колхозах без станов осенью, во время уборки поздних культур, политотдел Бегловской МТС: в последний период уборки проса и подсолнуха и их молотьбы положение с выходом на работу и дисциплиной ухудшилось. В 8 колхозах к этому времени утепленных станов не сумели "создать. Благодаря этому снизились выхода, нала труддисцинлина. К весне постоянные станы по бригадам — пишет политотдел — будут оборудованы по-настоящему.

Типично для большинства МТО—'Положение с таборами (станами) в Березанской МТС (Сев. Кавказ). Здесь при организации таборов бригады ограничились устройством шалашей летнего типа. С наступлением холодов колхозники начали уходить в станицу, снижая этим самым производительность труда и способствуя прогулам (ю км. переходы). Сейчас со всей категоричностью встал вопрос об устройстве культурных помещений, ибо практика показала, что до 30% прогулов зависит исключительно от отсутствия хороших бригадных домов.

Особенное значение имеют табора в связи с организацией женского труда в колхозах. В огромной мере вопрос участия жен-шин-колхозниц на таких важнейших полевых работах, решающих успехи всего с.-х. года, как прополочная кампания, уборка — упирается в организацию станов с общественным питанием, яслями.

Насколько эту сторону дела учли политотделы, характеризуют данные об организации детских ясель в колхозах и станах (см. раздел «О работе среди колхозниц»).

Политотделы обратили особое внимание на лучшую организацию общественного питания в станах (таборах), поставив в связь вопрос о повышении производительности труда колхозников с качеством общественного питания.

Многие политотделы уделили специальное внимание подбору кухарок, составу и качеству продуктов, из которых приготовляют пищу в поле, меню и т. д.

Проведение ряда мероприятий по улучшению качества пищи, организация совещаний и конференций кухарок, премирование лучших кухарок, проводимые например Процеко-Березовской МТС Северо-Кавказского края, характерны для многих других политотделов.

Здесь приходится преодолевать громадную косность большого числа руководителей колхозов, не понимающих всего огромного значения хорошей организации общественного питания в ноле.

в) Учет труда, борьба с разбазариванием трудодней

Учет труда. Учетные кадры —■ один из наиболее острых участков классовой борьбы в колхозах. В их состав стремились всегда сынки кулаков, белобандитов, торговцев, спекулянтов. Какая работа проделана политотделами по очистке кадров учетчиков и замене их новыми, видно из следующих данных.

Вычищено и снято политотделами учетчиков:

Таблица 25

Края, области, республики

Вошло в подсчет МТС

% вычищенных

По 24 краям, областям и республи



кам ................

913

23,7

Из них:



Казанская АССР...........

30

57,0


25

44,0

Северо-Кавказский край.......

169

32,9

Киевская область УССР .......

22

23,9

Западно-Сибирский край . . • . . . .

22

28,7

Донецкая область УССР...... .

35

11.4

■Западная область..........

27

15,0

Выдвинуто учетчиков взамен вычищенных и снятых:

Таблица 26

Края, области, республики

Вошло в подсчет МТС

% выдвинутых

По 24 краям, областям, республикам .

913

23,7

Из них:



Нижне-Волжский край........

Западная область ..........

Северо-Кавказский край.......

Киевская область УССР......

Донецкая область УССР.......

25 27 169 23 35

39,8 15,0 31,7 30,4 18,6

Во многих бригадах колхозов к началу работы политотделов* учетчики отсутствовали. Политотделы не только выдвигали учетчиков взамен вычищенных и снятых, но и подбирали новых в те бригады, где их совсем не было. Этим об'ясняется, что в приведенных данных по ряду областей и краев процент выдвинутых учетчиков превышает процент вычищенных и снятых.

Выдвижение большого количества учетчиков из числа честных, преданных колхозников во всю ширь поставило перед политотделами задачу повышения их грамотности и квалификации.

Цифры подготовки учетчиков по отдельным МТО говорят о начатой уже политотделами МТО работе в этой области.

Подготовлено и переподготовлено в 1933 г. учетчиков:

Кумылженская, Н.-Волжский край...........33 чел.

Урбахская, » » ...........21 »

Фомихинская » » ...........40 »

Вихляйская » » •........18 »

Питерская » » ...........38 »

Заозерская, Сев.-Кавказский край...........7 »

Бурлинекая, Казакстан................15 »

Тамаро-Уткульская » ..............20 »

Макинская » ...............36 »>

Красноярская, Зап. Сибирь...............42 »

Многие политотделы вплотную занялись постановкой учета труда в колхозах.

Учет труда в большом числе колхозов МТО был поставлен безобразно. Колхозник не знал, сколько заработал, благодаря чему ослаблялся интерес к трудодню, расшатывалась трудовая дисциплина, падала1 производительность труда.

Политотделы МТО взялись за исправление подобного положения и во многих колхозах достигли хорошей постановки учета. Многие политотделы организовали систематическое инструктирование работников учета, поставили общественный контроль над учетом, добились, чтобы записи в трудовые книжки-колхозников производились регулярно.

Ряд политотделов сумели перенести счетоводство из канцелярии колхозов в табора, приблизив тем самым учет к производству ж сделав его рычагом в деле борьбы за повышение производительности труда.

Особое внимание ряд политотделов обратили на разбор жалоб на неправильный учет трудодней, организовав немедленное рассмотрение и расследование всех заявлений, исправляя неправильности и привлекая виновных к ответственности.

Борьба с разбазариванием трудодней. Политотделы выявили в ряде МТС раздутые административно-управленческие расходы в колхозах, большим грузом ложащиеся на доходность и стоимость трудодня. Ряд политотделов провели на основании постановления сессии ЦИК ССОР и постановления ЦКК РКП об административно-хозяйственных расходах большую работу, положив конец разбазариванию трудодней на содержание различного рода служащих,. ненужных для хозяйства и всякого рода тунеядцев, присосавшихся к колхозным доходам.

Работу политотделов по сокращению административно-хозяйственных расходов характеризует пример работы политотдела Ново-Знаменской МТО, ЦЧО. Политотдел этой МТС вскрыл в Дублято-Масловском сельсовете факты содержания за счет колхозов сельского исполнителя, сельского конюха и сторожа, кото-. рым начислено было свыше 700 трудодней. Только один колхоз им. Ленина Дублято-Масловского сельсовета израсходовал на сельских исполнителей с 1 января по 1 сентября до 80 трудодней. Этот же сельсовет взял с 7 колхозов обязательство на поставку зерна с 7 га на содержание работников сельсовета. При этом заключался договор между сельсоветом и колхозом следующего содержания: «1933 г. 2-го мая я, председатель правления колхоза, с председателем Масловского сельсовета Дмитриевым заключаю договор в нижеследующем, а именно: я, председатель колхоза,, отчисляю для хозяйства сельсовета как на служащих, так и на обстановку сельсовета 1 га ржи взамен всех культур, каковые обязуюсь обрабатывать, а сельсовет не должен требовать от колхоза постоянных подвод, в чем и заключаем настоящий договор. Печать. Председатель колхоза (подпись)».

Все эти незаконные действия председателя сельсовета были правильно оценены политотделом. Политотдел добился снятия председателя сельсовета с работы и на примере дела Масловского сельсовета мобилизовал колхозы на борьбу за сокращение административно-хозяйственных расходов.

Какую большую работу проделали политотделы МТС в деле сокращения административно-хозяйственных расходов, не дав тем самым смазать успех работы колхозов и разбазарить хороший урожай и большой доход колхозов в этом году, — видно из следующих выборочных данных по 10 МТО о количестве списанных по указаниям политотделов незаконно начисленных трудодней:

1-я Бердянская

мтс



Турбовская

»

Винницкой области ....


Кагарликская

»



Каневская

»



Гайсгнская

»



Зуевская

»



Бвсинская

»



Назаровская

» -



Таловская

»



По Черкасской МТО Сев. Кавказа в колхозе «им. Лашара» разбазаривание трудодней составило 30% всего количества трудодней. В колхозе «Вперед»—17%, в колхозе «Черкес-Плиж»—18%, «Авангард» —■ 16%.

г) Нормы выработки и расценки работ в колхозах

В деле ликвидации уравниловки, закрепления колхозников на определенных работах значительную роль в 1933 г. имела борьба политотделов МТС за установление правильных норм выработки и расценок на работы, исправление в этом деле допущенных в прошлые годы недостатков и ошибок.

Политотделы и партийные организации в большом количестве колхозов добились того, что сдельщина стала применяться на всех колхозных работах.

Ряд политотделов влезли в детали организации колхозной сдельщины, добились того, что в колхозах нормы выработки стали устанавливаться с учетом местных конкретных условий, следя за тем, чтобы смысл постановления НКЗ ОООР о примерных нормах и сдельных расценках от 28 февраля 1933 г. не был извращен в практике работы колхозов, чтобы основные полевые работники в колхозах не были оттеснены и уровень их дохода не был бы снижен до уровня дохода второстепенных работников.

Некоторые политотделы в 1933 г. сделали успешные попытки поставить дело нормирования в колхозах на научную основу.

Опыт ряда политотделов МТС говорит о том, как они вплотную начинают подходить к практическому решению многих сложных, вопросов нормирования и расценок работ в колхозах.

Политотдел Бленовской МТС Донецкой области провел фотографию работы одной из отстающих молотильных бригад колхоза «Шлях к социализму». В этом колхозе труддисциплина была расшатана, были несвоевременные выходы на работу, был чрезвычайно растянут обеденный перерыв. Фотография дала следующую картину: работу начинают в 8 ч. 30 м. утра, обеденный перерыв — <; 13 ч. до 15 ч. 30 м., работу кончают в 18 л 30 м. Эта фотография стала исходным пунктом в борьбе политотдела за уплотнение рабочего дня, за повышение норм выработки во всем районе МТС.

В самом колхозе «Шлях к социализму» достаточно было разъяснить колхозникам, насколько много теряется ими рабочего времени и организовать работу по-новому,— как на другой день картина резко изменилась. Работа была начата в 7 ч. 30 м. утра, перерыв на обед продолжался от 13 до-14 час., работа была окончена в 19 ч. 30 м. В результате рост рабочего' времени на зу2 часа.

Ряд политотделов вскрыли во время молотьбы огромные потери времени благодаря неправильной расстановке токов. По указанию политотделов колхозы исправили эти недостатки, перенеся место молотильных токов.

В ряде случаев политотделы, конкретно изучая дело на месте, добились сокращения у машин лишних людей, которых нехватало на других работах.

Например, политотдел Николо-Покровской МТС Северного Кавказа, взявшись за изучение работы молотилок, выявил, что рабочие на молотилках расставлены неверно,—там, где 0ыло необходимо иметь 32 человека—стояло 60 чел. В результате — зубарь и подавальщик обливались потом, а остальные ничего не делали. Когда в колхозе по предложению политотдела поставили на полог вместо одного зубаря и 2 подавальщиков — 2 зубарей и 4 подавальщиков и одновременно сократили обслуживающих работников, то стало возможным молотилку пустить в 2 смены. Люди стали действительно работать, а не толкаться без дела. Производительность молотилки поднялась в раза.

Политотдел Пластуновской МТО Северного Кавказа также провел большую работу по сокращению лишних людей у молотилок, добившись того, что вместо 50 чел., болтавшихся у молотилки, стало работать необходимое количество — 35—36 чел»

Политотдел Степановской МТО Донецкой области сократил в одном из колхозов число работников, работавших на тракторном уборочном агрегате, одновременно увеличив прицепку к трактору на 2 жатки. В результате тракторный агрегат стал выкашивать в четыре раза большее количество гектаров.

Политотдел Верхне-Копанской МТС Одесской области провел рационализацию работы на молотьбе, организовал работу молотильных гарнитуров по 18 ч. в сутки, ввел в практику порядок, по которому задания молотилке давались не на целые сутки, а разбивались на три части: до завтрака, до обеда и до ужина. В результате молотилка вместо 16—20 т стала давать 24—30 тонн.

Большое значение имеет опыт политотдела Безенчукской МТС (Средняя Волга), который вскрыл совершенно неправильную организацию использования живого тягла в колхозах. В плуг запрягали как правило пару сильных лошадей и одну слабую, в результате —• слабая тормозила работу сильных и благодаря этому снижала выработку плуга, Применение такой запряжки об'яснялось тем, что колхозники, имея одинаковую норму, старались уравнять между собой тяговую силу, чтобы поставить себя в равные условия друг с другом, — несмотря на то, что в общем это давало' громадное снижение производительности труда.

Политотдел дал директиву изменить порядок запряжки. Колхоз стал сводить в одну упряжку сильных лошадей, в другую — средних, в третью — слабых, соответственно устанавливая различные нормы: на сильных—• более высокие, на средних—'Средние, на слабых—'пониженные нормы.

Опираясь на накопленный колхозами положительный опыт, на относительно хорошо подобранные кадры руководителей колхозов (председателей и бригадиров) целый ряд политотделов Средней Волги уже в 1933 г., подобно политотделу Безенчукской МТС, ввел на практике дифференцированные нормы выработки в зависимости от различных условий каждой отдельной работы. Этим самым действительно была осуществлена конкретизация примерных норм выработки, рекомендованных НКЗ СССР, в зависимости от условий каждого отдельного колхоза, отдельной бригады. В большинстве других областей эта конкретизация норм не была проведена, вследствие тоге, что руководящие земельные органы и в первую очередь МТС, не установили дифференцированных норм.

д) Планирование колхозного производства,

В текущем с.-х. году вопросами планирования колхозного хозяйства политотделы занимались недостаточно. «Политотделы в процессе всех с.-х. работ еще не взялись как следует за вопросы колхозного планирования. Планирование во многих колхозах в. сущности отсутствует и это обстоятельство приводит к огромной диспропорции между различными отраслями и участками колхозного производства». Такая оценка политсектора МТО Северного-Кавказа отражает состояние дела во всех областях, краях. Лишь небольшая часть политотделов сумела в этом году крепко взяться за осуществление задачи, поставленной тов. Сталиным на январском пленуме ЦК в области планирования колхозным производством.

Работа же тех политотделов, которые вплотную занялись планированием колхозного производства, шла в следующих направлениях:

ликвидация вредительской работы в планировании колхозов, перестройка работы агротехнического персонала МТС по планированию колхозов;

обучение колхозных кадров делу планирования;

проверка выполнения планов.

Политотделы, взявшиеся за планирование, вскрыли безобразное, безответственное отношение к планам и планированию в МТО и колхозах со стороны земельных органов районов, краев и областей. В ряде случаев политотделы обнаружили прямое вредительство. В качестве типичной оценки состояния планирования в колхозах может быть приведена характеристика колхозного планирования, данная политотделом Еленовской МТО Донецкой области. «Годовой производственный план колхоза по существу своему является бюрократической бумажкой, которой никто никогда не руководствуется и даже в нее не заглядывает, несмотря на то, что на составление ее тратится и много сил и много средств. Планы, составленные на отдельные периоды (весенний сев, осенний сев) в процессе работы несколько раз меняются. План весеннего сева до начала работы менялся 2 раза, а затем в процессе работы снова менялся еще 2 раза. План осеннего сева тоже менялся. Такая «чехарда с планами» нарушала всякую плановую дисциплину, превращала их буквально в пустые, никому не нужные/ бумажки».

В Богатовской МТС Ср. Волги вредители, попавшие в аппарат МТС, путали и составляли заведомо негодные планы, дезорганизующие работу колхозов. В колхозе «Советский Маяк» план уборки и хлебосдачи был составлен участковым агрономом так, что хлеб с токов должен был поступать в большей своей части в амбары, а в меньшей—на элеватор. В самом крупном колхозе «Серп и молот» по плану уборочных работ выходило, что хлеб в снопах должен был оставаться в поле незаскирдованным в течение 21 суток. При чем участковый агроном, составлявший этот план, впоследствии оказавшийся чуждым человекам, решительно отказывался принять для работы в этом колхозе только что поступившие в МТС комбайны, ссылаясь на низкий травостой хлебов. Ему вторили «шляпы» из руководителей — коммунистов колхоза. Вредительские действия агронома были разоблачены политотделом перед всеми колхозниками.

В Западной области политотдел Себежской МТС обнаружил, что ни РайЗО, ни МТС не знали количество земель, находящихся в пользовании колхозов и в единоличном секторе. Благодаря этому, чтобы выполнить весенний посевной план, пришлось занять паровое поле на 90%.

В Средней Азии колхозы Верхне-Чирчикской МТС получили планы без учета реальных условий. Колхоз «Энгельс» получил нагрузку на одного трудоспособного по хлопку 3 га, а с прочими культурами — 3,3 га. Колхоз «Тимеркуль» получил нагрузку на одного трудоспособного по хлопку 4,5 га, а с прочими культурами 5,1 га. Такая нагрузка на одного трудоспособного при трудоемкой культуре хлопка не могла не снижать качества обработки. От 'колхозов требовали выполнения посевных планов, не обращая внимания на качество обработки.

Многие политотделы совместно с директорами МТО теперь начали уже перестраивать плановую .работу МТС, начали вытравлять из практики составления планов колхозов беспредметность, неконкретность. Например, политотдел Тимской МТС ЦЧО организовал по колхозам специальные производственные совещания для составления планов работ. Под руководством работников политотдела с участием агрономов таким путем были разработаны оперативные рабочие планы по всем колхозам и бригадам. На созванных затем кустовых производственных совещаниях каждый колхоз докладывал свой план со всеми расчетами.

Политотдел Чистопольской МТС Татарской АССР в период подготовки к уборке организовал на производственных участках совещания руководителей участков совместно с председателями колхозов, бригадирами, полеводами, где агрономы докладывали совещанию планы работ колхозов. Колхозные планы подвергались на этих совещаниях детальному обсуждению, вносились изменения и поправки.

Ряд политотделов и директоров МТС уже в 1933 г. добились обеспечения колхозов «известным минимумом элементарно грамотных людей, способных планировать хозяйство». Реализация этого указания тов. Сталина в ряде колхозов привела к тому, что качество колхозных планов стало совсем иным по сравнению с недавним прошлым, колхозный план превратился в конкретную программу работы, разработанную самими непосредственными руководителями производства — председателями колхозов, бригадирами, звеньевыми с учетом конкретных условий. Следующие примеры ярко показывают то, что уже достигнуто некоторыми политотделами и директорами МТО в этой области.

В Московской области политотдел- Кораблинской МТС в руководстве колхозов имел людей «не блещущих грамотностью», выдвинутых недавно в своем большинстве самим политотделом на руководящую работу. Политотдел созвал всех председателей колхозов на два дня в один типичный для района деятельности МТС колхоз «Пятилетка», собрал туда весь агротехнический персонал МТС и всех работников политотдела. Здесь совместными усилиями был составлен план уборочной кампании как общеколхозный, так и для трех бригад данного колхоза. На основании разработанного примерного плана были составлены во всех остальных колхозах планы, которые затем были проверены, исправлены и утверждены дирекцией и политотделом МТС.

На Средней Волге политотдел Троицкой МТО, достигший успехов в работе по планированию колхозного хозяйства, начал подобно известному политотделу Весело-Кутской МТС эту работу с учебы бригадиров. Перед прополкой политотдел совместно с дирекцией созвал на один день 54 бригадиров и организовал учебу по составлению планов на прополочную кампанию.

За день до совещания нач. политотдела совместно со старшим агрономом составили примерный план бригады на прополку. На совещании бригадирам роздали формы плана, старший агроном на доске вел расчеты по каждому виду прополки, об'ясняя, как организовать звено на прополке зерновых и пропашных культур. Другой агроном, находясь среди бригадиров, помогал им осваивать то, что рассказывал старший агроном. Таким образом, каждый бригадир составил примерный план на прополку. На другой день бригадиры в колхозах совместно с полеводами составляли планы своих бригад. Счетоводы им помогали в расчетах с трудоднями и нормами. Использовав опыт планирования прополки, политотдел развернул эту работу в период подготовки к уборочной еще шире, поставив себе целью привлечь к составлению плана уборки и хлебосдачи не менее 500 человек.

Дело разработки колхозных планов передовые политотделы сделали школой колхозного производства для всей массы колхозников. Помимо председателей колхозов, бригадиров, которые непосредственно участвовали в составлении планов, эти политотделы сумели вовлечь в дело планирования также большое число рядовых колхозников.

В Киевской области типичным примером в этом отношении является политотдел Черкасской МТС. Этот политотдел вовлек в обсуждение измененных им планов уборки свеклы до 2 ООО колхозников. Вся работа была организована через производственные совещания. В результате — вместо никуда негодных планов, составленных дирекцией МТС, для этих колхозов были разработаны конкретные планы, с которыми ознакомились в деталях не только руководители, но и рядовые колхозники.

Вовлекая массы колхозников в планирование, некоторые политотделы МТС организовали общественный контроль и проверку выполнения планов.

В Татарской АССР Политотдел Мензелинской МТО установил' ежедневную и 5-дневную проверку выполнения производственных планов в бригадах и колхозах через производственные совещания бригад и колхозного актива.

В Нижне-Волжском крае политотдел Урбахской МТС придал привлечению широких масс к делу контроля особенно большое значение.

Политотделом была установлена форма Лак называемых слетов проверки. Как правило к концу каждого месяца созывались районные слеты-проверки, на которых участвовали секретари партийных и комсомольских ячеек, председатели колхозов, председатели сельских советов, 1—2 бригадира от каждого колхоза, конюха, полеводы и лучшие ударники. На этих «слетах-проверки» все председатели колхозов и часть бригадиров конкретно отчитывались в том, как осуществляется план, как ведется борьба за план, как организована работа в колхозе, бригаде и т. д., вскрывались недостатки, обобщался и передавался из колхоза в колхоз хороший опыт работ.

__________________________